團(tuán)購(gòu)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展方向趨勢(shì)

發(fā)布日期：[2010/11/24] 編輯：奇億廣州網(wǎng)站建設(shè)

　　有一天，你的生活會(huì)是這樣的：

　　中午，你想吃飯了，掏出手機(jī)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)定位你所在的位置，然后顯示出來(lái)離你最近500米范圍內(nèi)，都有哪些飯店在做促銷;然后你選擇其中一家，到了飯店，吃完飯，你掏出“XX卡”，憑借這個(gè)卡片，飯店給你打了6折，并且你獲得某網(wǎng)站的積分。

　　當(dāng)然，手機(jī)也可以是網(wǎng)上的地圖;場(chǎng)景也可以是你出差到了外地，或者在某個(gè)地點(diǎn)約了合作伙伴;500米也可以是1000米;飯店也可以替換為咖啡廳、KTV、健身房… …其實(shí)，也可以是某個(gè)NIKE專賣店。

　　在我看來(lái)，這個(gè)未來(lái)很可能會(huì)促使一家比淘寶更大的公司出現(xiàn)。每一個(gè)人都是買家，他甚至不需要有網(wǎng)銀，而每一個(gè)實(shí)體店，都是賣家。

　　團(tuán)購(gòu)的未來(lái)

　　其實(shí)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的發(fā)展，與電子商務(wù)的發(fā)展如出一轍，如果硬要說(shuō)有什么不同，其實(shí)就是出售的商品的不同，除此之外，還有什么根本的不同呢?沒有了，不外乎，有的公司會(huì)發(fā)展為淘寶，有的公司會(huì)發(fā)展為當(dāng)當(dāng)、京東、麥網(wǎng)。賣出版物就像賣KTV，賣飯店就像賣食品，賣服飾就像賣美容… …有什么不同呢?

　　其實(shí)今年可以說(shuō)是線上線下緊密結(jié)合的元年。不光是團(tuán)購(gòu)，還會(huì)不斷有更新的結(jié)合方式出來(lái)。實(shí)際上已經(jīng)出來(lái)很多了。

　　互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展構(gòu)成要素

　　這個(gè)未來(lái)，它的構(gòu)成要素，在我看來(lái)有3點(diǎn)：

　　1、LBS(Location Based Service 地理位置服務(wù));

　　解釋一下，目前團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站很火，但有很多團(tuán)購(gòu)活動(dòng)很吸引人，參加的人未必多，最主要的原因可能是地理限制，畢竟誰(shuí)也不會(huì)為了吃一頓飯，跑100公里，而如果是離自己很近的飯店打折，那即使折扣不大，我們也一定愿意參與;所以，LBS很重要;

　　這里引申說(shuō)幾句：①團(tuán)購(gòu)的同行們也在思考，最開始的時(shí)候，我們團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)考慮過(guò)做團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航，我們說(shuō)，如果要做，就一定要做的有特色有創(chuàng)新有價(jià)值，其中一點(diǎn)就是地圖服務(wù)，把團(tuán)購(gòu)信息標(biāo)注在地圖上，讓網(wǎng)民可以找到離自己最近的，當(dāng)然后來(lái)因?yàn)榫τ邢?因?yàn)橐呀?jīng)做了猛買網(wǎng)，之所以做團(tuán)購(gòu)網(wǎng)，而不是團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航，是因?yàn)樽铋_始確實(shí)沒想到團(tuán)購(gòu)網(wǎng)會(huì)這么多)，沒有做團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航，但過(guò)了幾個(gè)月，發(fā)現(xiàn)很多團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航已經(jīng)有這個(gè)服務(wù)了，其實(shí)是很好的;②像一些團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，有的分東西城，有的分幾個(gè)區(qū)，我見過(guò)最夸張(其實(shí)也是我認(rèn)為最應(yīng)該的)的是搜房的團(tuán)購(gòu)，他是分小區(qū)，比如說(shuō)天通苑，北苑家園、后現(xiàn)代城等;當(dāng)然，搜房很理想化的分了這么多，但是實(shí)力有限，并沒有真正給做起來(lái)。

　　2、event，這里理解為促銷、打折等活動(dòng);

　　在團(tuán)購(gòu)之前，其實(shí)大眾點(diǎn)評(píng)之類的網(wǎng)站，收錄了很多信息，雖然也有很多人使用，但是其市場(chǎng)價(jià)值并沒有得到最大的化的體現(xiàn)，也就是沒有很好的體現(xiàn)出來(lái)商業(yè)化，例如引導(dǎo)商戶來(lái)進(jìn)行促銷活動(dòng);據(jù)說(shuō)大眾點(diǎn)評(píng)開通團(tuán)購(gòu)后，估值提升了好幾個(gè)億，也就直接證明了團(tuán)購(gòu)或者團(tuán)購(gòu)所代表的促銷、打折的價(jià)值。

　　3、開放平臺(tái)(這里的開放平臺(tái)和普遍所說(shuō)的技術(shù)性的開放不同，意思是說(shuō)允許商家入駐，而非全部自己來(lái)做)

　　如果打開手機(jī)，或者打開網(wǎng)絡(luò)地圖，發(fā)現(xiàn)離你最近的有促銷信息的網(wǎng)站，離你有10公里，相信我，那不是一個(gè)可以爆發(fā)的市場(chǎng)。依賴銷售一個(gè)一個(gè)商家去談，是沒有機(jī)會(huì)的，只有依賴開放平臺(tái)，讓商家自己來(lái)輸入信息、管理信息，并且像淘寶一樣對(duì)商家進(jìn)行管理，才會(huì)真正做成一個(gè)偉大的事業(yè)、帝國(guó)。

　　針對(duì)未來(lái)市場(chǎng)，目前團(tuán)購(gòu)類網(wǎng)站哪家更能成功做大?

　　這是一個(gè)誘人的蛋糕，不知誰(shuí)能吃下。

　　在目前所有的網(wǎng)站里，毫無(wú)疑問(wèn)，拉手是最堅(jiān)定著向著這個(gè)方向走的，最開始的時(shí)候，很多人不理解拉手為什么鼓吹“groupon+Foursquare”，他們本來(lái)就是黃金搭檔;前一段時(shí)間，看到拉手開放平臺(tái)的傳聞，所以如果不出意外，拉手會(huì)沿著這條線走下去;

　　目前看來(lái)，拉手是唯一一家有這樣的戰(zhàn)略意識(shí)或者意圖的，其他的，并未看出。但嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，拉手其實(shí)不算是最近的，至少有一些是表面上看更近;

　　例如大眾點(diǎn)評(píng)、飯統(tǒng)網(wǎng)，例如58等分類信息網(wǎng)站;這些有很廣泛的客戶基礎(chǔ)，在3要素里，有一條是開放，但開放并不一定意味著，只要你一開放，商家就會(huì)一哄而來(lái)，你得有一定的宣傳推廣和逐步的客戶積累，所以點(diǎn)評(píng)、58等，辛辛苦苦這么多年的積累，其實(shí)是一個(gè)很好的基礎(chǔ)�？上麄兡壳斑€只看到了groupon。

　　商業(yè)化的平臺(tái)管理其實(shí)并不容易，所以在管理經(jīng)驗(yàn)上，其實(shí)阿里系得天獨(dú)厚，可以說(shuō)什么都不缺，何況還有一個(gè)口碑網(wǎng)的布局，前一段時(shí)間，在某個(gè)群，有阿里的人問(wèn)“口碑現(xiàn)在做團(tuán)購(gòu)是不是有點(diǎn)晚?”其實(shí)，如果是做純粹的groupon當(dāng)然稍微有些晚，但groupon并不是最終的未來(lái)，對(duì)于最終的未來(lái)來(lái)說(shuō)，其實(shí)阿里系還很早。

　　其實(shí)綜上所述，與其說(shuō)，誰(shuí)更近，不如說(shuō)：誰(shuí)更快!有的人看不到這個(gè)未來(lái)，有的人，呃，譬如說(shuō)咱家，雖然也算在局內(nèi)，但對(duì)于這么偉大的一個(gè)未來(lái)，只能做一個(gè)看客，不由得唏噓。