如何開啟電商之路
發(fā)布日期：[2013/2/15] 編輯：奇億廣州網(wǎng)站建設
產(chǎn)品的定位
1．行業(yè)背景及競爭動態(tài)的基本分析(清楚你在哪里)
市場競爭地位(領導、挑戰(zhàn)、跟隨和補缺)
2．消費者行為分析(了解你的衣食父母)5W
(1)誰買？
誰是我們產(chǎn)品的主要消費者？
誰參與了購買決策，顧客有參與其中嗎？
(2)為什么買？
購買動機是什么
(3)在何處買？
通路建設必須考慮的問題
(4)何時買？買多少？
產(chǎn)品的購買是否具有階段性或季節(jié)性
購買的頻率與購買數(shù)量
(5)買什么品牌？
品牌的價值取向；主要的競爭品牌有哪些？
3．預測市場的需求（市場調(diào)查）
4．界定目標市場（企業(yè)只為一部分人服務）
消費者行為分析
市場需求預測
產(chǎn)品的營銷組合
1．產(chǎn)品的設計與開發(fā)
（1） 產(chǎn)品的基本概念
核心產(chǎn)品：產(chǎn)品的使用價值
外延產(chǎn)品：包裝、款式
附屬產(chǎn)品：產(chǎn)品的服務
（2）概念定位還是功能定位（品牌主張必須切合產(chǎn)品的特性）
（3）品牌定位：檔次定位、USP定位（獨特的銷售賣點定位）、消費者定位
（4）品牌延伸：單品牌策略、多品牌策略
（5）如何為產(chǎn)品找賣點
a. 在產(chǎn)品本身找
b.競爭產(chǎn)品的差異性
c. 賣點不一定是買點
2．產(chǎn)品的定價
(1)考慮產(chǎn)品的價格彈性
a.價格彈性是銷售收入的相對變化量與價格的相對變化量的比值。
b.價格彈性是產(chǎn)品的定價、促銷必須考慮的因素—目標市場對價格的敏感度如何？
(2)新產(chǎn)品上市定價策略
A．滲透定價策略
1. 概念：銷量目標導向，迅速提高市場占有率
2. 目的和理由：
a.擴大市場，讓無法支付高價的消費者成為實際購買者
b.低價可使現(xiàn)有消費者增加使用量
c.價格彈性大，低價跟進銷售
d.阻止實力不足的競爭者進入
B．吸脂定價策略
1. 概念：
立即賺取有豐厚的利潤，正如海綿吸水一樣。
2 .目的和理由：
a.需要迅速收回投資
b.增強高級產(chǎn)品形象定位
c.價格彈性小，高價造成銷售量減少的幅度很小
d.產(chǎn)品處于導入期、顧客期望價格不明朗
e.產(chǎn)品概念模糊、不宜被模仿、復制或有專利保護
3．產(chǎn)品配銷的策略
配銷的任務就是在適當?shù)臅r間，把適當?shù)漠a(chǎn)品送到銷售點，以利消費者購買。渠道無定式： 1000名營銷代表一個新產(chǎn)品一個星期之內(nèi)鋪到60萬個零售終端
渠道戰(zhàn)略：永遠堅持代理制
(1)決定渠道通路的三個要素
通路的長度—零階、一階、二階、三階
通路的深度(密集性、選擇性或獨家分銷)
中間商應提供的服務(其服務能力指標的確認，是否有價值)
[什么是有價值的客戶？(資金或融資、認同服務營銷，愿意建立網(wǎng)絡、有需求的地方)]
(2)選擇和說服通路成員(永遠是一種博弈的關系)
長遠的趨勢是建立伙伴關系，建立一攬子援助計劃。
決勝終端、控制終端是特定歷史時期的產(chǎn)物，在商業(yè)信用逐步建立、生產(chǎn)與流通逐步完善的將來，廠商合作的前景會更廣闊。
(3)賣場營銷逐步成為一種專業(yè)營銷運作
理由：
顧客體驗，體驗消費時代的到來，“我高興，我買”
競爭品牌多，品牌忠誠度低
新產(chǎn)品不斷上市 ，爭奪賣場空間
通路勢力的抬頭(連鎖)，廠家必須穩(wěn)保地位
賣場觀察：凡是與消費者購買行為及零售店運作有關的資訊都在觀察之列
賣場支援：位置、空間、宣傳，易拿易看，注重感官體驗
某公司列出顧客進店的“100個”接觸點
養(yǎng)生堂把“清嘴”的味道人格化，使人想入非非
(4)產(chǎn)品的促銷策略
A． 促銷的基本流程
確認促銷目標
確認促銷對象
確認促銷時間(時機)
確認促銷內(nèi)容
確認促銷方式
確認促銷口號
制訂促銷預算
B．實戰(zhàn)促銷的基本工具
a .對內(nèi)的促銷
企業(yè)內(nèi)的PR（公共關系）：
告知全體員工，
全員參與營銷
員工對產(chǎn)品的購買、
確認或品嘗
對營銷員的活動：
產(chǎn)品銷售激勵
產(chǎn)品知識培訓
企業(yè)內(nèi)部刊物宣傳
銷售工具的準備
銷售作業(yè)指導 (推銷手冊)
b.對外的促銷
對中間商的促銷：
各種折扣、獎品
銷售競賽
企業(yè)內(nèi)部刊物的宣傳
經(jīng)銷商員工培訓
共同舉辦活動(二級戶的培訓)
派遣短期店員
對消費者的促銷：
POP廣告
消費者教育
建立組織 產(chǎn)品發(fā)布會、展示會
產(chǎn)品目錄、小冊子
贈品廣告
試用品嘗(科技示范)
2013年網(wǎng)站建設三大要點 高級掛馬手段解密讓馬無處可逃 站長做網(wǎng)站應該從自身興趣著手 中國5大網(wǎng)站擠身世界20大網(wǎng)站 文章被別人轉載為原創(chuàng)怎么辦 韋華恩告別阿朗：業(yè)務出售與裁員不是公司發(fā)展的王道 自然循序漸進才是網(wǎng)站建設之道 支付寶：永遠不會成為一家銀行 黑莓10：錯失的市場，錯過的重生 淺析垂直網(wǎng)站糗事百科的成功之道 奇億網(wǎng)站建設2013年春節(jié)放假安排 百度新年紅包：搜出來的無限驚喜 哪些年我們一起追過的年貨 蘋果尋求轉型：中國市場是否能夠助其重生 網(wǎng)絡營銷應建立在對用戶需求分析之上 關于網(wǎng)站權重的那點事 （四）如何做好網(wǎng)站銷售，一個資深銷售人員的經(jīng)驗分享 鐵道部火車票售票網(wǎng)站5億元建站的背后 （三）如何做好網(wǎng)站銷售，一個資深銷售人員的經(jīng)驗分享 （二）如何做好網(wǎng)站銷售，一個資深銷售人員的經(jīng)驗分享
